Gestão Participativa, Convivência e Eficiência Financeira no Edifício Lubke

  • Case: Gestão Participativa, Convivência e Eficiência Financeira
  • Categoria: Excelência em Gestão
  • Síndico: Vítor Sergio dos Santos
  • Condomínio: Edifício Lubke — Blumenau/SC
  • Administradora: LRS Administradora de Condomínios

Depois de treze anos atuando como conselheiro, Vítor Sergio dos Santos assumiu a sindicância do Edifício Lubke em 2025 com uma proposta baseada em três dimensões: participação, convivência e eficiência financeira.

O desafio

A gestão condominial frequentemente separa temas que, na prática, estão conectados. Decisões sem participação fragilizam confiança; convivência sem comunicação perde força; e finanças sem acompanhamento podem desperdiçar recursos.

A resposta da gestão

As assembleias ganharam frequência, a comunicação permaneceu aberta e ações de convivência passaram a aproximar moradores e proprietários. Paralelamente, a instituição bancária foi revista, tarifas foram reduzidas e os saldos disponíveis começaram a gerar rendimentos.

Resultados e evidências

  • Sete assembleias em 2025 e duas em 2026 no período informado.
  • Média aproximada de 14 participantes em 2025 e 10 em 2026.
  • Aprovações não inferiores a 90% dos presentes, segundo o case.
  • Grupo de comunicação com mais de 70 participantes.
  • Economia estimada superior a R$ 1 mil por ano em tarifas bancárias.
  • Rendimentos líquidos de cerca de R$ 703 no período analisado.

Por que este case é finalista

O diferencial está na integração. O case demonstra que excelência não se mede apenas por obras: aparece também na qualidade das decisões, na participação, na transparência e no cuidado cotidiano com os recursos coletivos.

Gestão é também rotina

Participar mais, conviver melhor e gastar com mais inteligência são três dimensões de uma mesma gestão. O Edifício Lubke mostra como pequenas práticas, quando consistentes, podem melhorar a experiência condominial como um todo.

 

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